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这是3年前友人上的一条评论
但是帖子说的是NOKIA的广告太假
后来就把索爱扯出来了
那时正是T618刚上市开始热卖的时候,也是我认识西门子买了M55的时候
MobileWorld (北京社区) 2003-06-24 21:39
??从索爱成立以后的销售市场占有率看,成立之初下滑,到最低点后逐渐有上升趋势。我看这个增长趋势不可阻挡。不知道索爱会把谁的占有率抢过来,走着瞧吧!
索尼爱立信的态度是,2003年起的五年内,必须坐上全球多媒体手机的第一把交椅。
杨怀博表示,新款手机的影响力会在下半年完全显现出来。T310很可能会在更短的时间内提升公司营收。
T610是索尼爱立信的第一部具备QuickShare的产品,QuickShare的最大好处是可以帮助用户方便地掌握影像应用,同时推动应用的发展,并增加运营商的数据收入。
该公司有关人士表示,今年要打翻身仗
春节前夕,索尼爱立信终于等来了一个雪中送炭的好消息:其母公司日本索尼与瑞典爱立信共同宣布,将分别向这家合资企业追加1·5亿欧元的投资。这与其说是一笔“压岁钱”,不如说是一次紧急“输血”。在激烈竞争的手机制造业,这家“强强联手”的合资公司正在市场上节节败退
2001年8月,索尼和爱立信决定合并双方的手机业务,令业界震惊不已。同年10月,双方各占50%股份成立了一家新的合资公司————索尼爱立信,专门从事手机的设计、开发、销售。
??一个是消费电子及娱乐影像行业的领头羊,一个则是通讯设备领域的顶尖企业,这一联手堪称手机产业的“梦幻组合”。“我们的目标是,在5年内成为移动多媒体产品的业界第一。”这是去年8月索尼爱立信在中国公司成立之初发出的豪言。
英国《经济学人》杂志(The Economist)前年的一篇封面文章曾指出:“产品、人物、国家及企业都争相转型为品牌,好让人们更了解、喜欢它们。”随着信息技术的普及,人们对高科技产品的追逐程度丝毫不亚于对名牌服饰和热门电影的狂热,索尼PS2发布前其铁杆支持者彻夜排队的景象人们至今不会忘记。在诺基亚和新浪最近举行的一次“寻找铁杆诺基亚”活动中,诺基亚的铁杆支持者丝毫不亚于那些Livis和CK的拥趸,而且你会发现很多人一直在使用诺基亚的手机,而且不仅对曾经多年的型号了如指掌,而且对诺基亚的品牌内涵也都有独特的感受。这反映了人们对科技产品的追逐,已经不会在乎性能和技术上越来越微小的差异,而同样去追求品牌了。"
??奥利拉谈到诺基亚近年来的成功原因时多次谈到“品牌是诺基亚生存之本”
奥里拉这位弃政从商的企业家上任不久就提出诺基亚要向可口可乐学习,让Nokia的品牌家喻户晓。其实从诺基亚载1994年北美上市选择的市场上也可以从中一窥端倪。当时诺基亚并没有选择在欧洲高科技股通常光顾的纳斯达克市场,而是选择了纽约股票交易市场成功上市。这固然有筹集更多资本的目的,但应该说1994年的诺基亚并没有紧迫的资本压力,在美国乃至整个美洲市场打造一个具有持续影响力的品牌才是奥里拉的目标,选择纽约股票交易市场可以说是推出一个长久不衰的品牌形象广告,这是比任何品牌行销手段都有效的。观察诺基亚近年的广告和行销手段,你几乎不会发现诺基亚请来什么天皇巨星作为广告代言人,也很少在世界杯和奥运会上发现其像三星那样为体育行销一掷千金,但应该说诺基亚确实把钱花在了刀刃上。诺基亚在2001年的广告和行销支出是9亿美元,占其营收的3%,当年诺基亚在全球最有价值品牌排名中名列第五,远远超越爱立信的第36名和摩托罗拉的第66名。2002年,诺基亚的品牌价值已经达到300亿美元。
??如果说品牌价值和影响力,诺基亚在向可口可乐学习的话。那么观察诺基亚如今近乎完美的全球供应链体系,你会发现很多戴尔的影子。诺基亚完善的供应链管理和应急反应体制迸射的威力,在2000年飞利浦一家美国芯片工厂失火对全球终端通信巨头产生的影响上反映的淋漓尽致。由于诺基亚的供应链对这种突发事件有所反应,这场火灾几乎没有对其全球的手机芯片供应产生影响。而爱立信终于饮恨美国新墨西哥州,从此推出手机巨头的行列,专攻电信设备供应去了。诸葛亮并非料事如神般借得东风,奥利拉也并非可以预见飞利浦工厂一定会着火,唯一起作用的是远见卓识和准备充分。?乔治亚罗父子近年来在中国汽车业声名阕起,从中华到派里奥,汽车企业和经销商总是搬出这对意大利父子来说明自己汽车的外形如何出众。外形对于手机的重要意义远远要超出汽车,否则几乎没有什么气动外形的宾利和劳斯莱斯还会有人买吗?其实诺基亚那些同样堪称经典的手机背后,也有一位意大利血统的幕后英雄。他就是诺基亚首席设计师弗兰克.诺沃(Frank.Nuovo),不只是否是其名字和拉丁文词根创新(Novo)比较接近,这位美国出生的意大利后裔的确将北欧的严谨和南欧的浪漫有机融合在一起。如同IT业的苹果公司一样,屡出惊世咳俗之作。时尚、个性化更是诺基亚与苹果产品的共同之处,全球使用诺基亚手机的人超过3亿,从学生到商人,从儿童到老人,总能在诺基亚的产品线中发现自己中意的选择。
全球500强中哪个企业销售网络覆盖的国家最多?这个问题一般人的答案往往是麦当劳、宝洁这些业务为快速消费品的企业。但如果说诺基亚销售网络覆盖的国家超过麦当劳,你是否会相信?但这却是一个事实。
你没见一年前多少爱立信的专卖店纷纷关门吗?它现在还不是又开起来了。
这位老兄预测的挺准,索爱把西门子的抢过来了.......西西
上面这些希望大家能看看
我不是要为了褒奖NOKIA或者SE
但是看得我直想哭.有时候真的很想骂西门子,不就是亏损吗,西门子可是世界500强排第21位的企业啊,而且手机只是一个小部门,就在坚持一下不行吗,人家爱立信和索尼加起来也没有西门子大啊,你就在多撑MOBILE几年嘛,德国人不是也挺有志气德吗,怎么才亏了2年就要放弃啊,亏损本来就很正常,哪有一帆风顺的公司啊.......你就这样卖了,10年以后等我30岁了,SL75不知道是不是连那时的网络都不支持了.SXG75我是一定要买的,卖东西也要买,起码可以撑的久一点.......那时我连电话都没得用了.....
再加加油啊,为什么要放弃呢?我被千夫所指被人骂是同性恋的时候我也没有放弃我的信仰啊...人家索爱也会说豪言壮语,可是人家也做到了,不管用的是什么手段,说要03年翻身,就在还大大亏损之后翻身了,人家说5年内要要做多媒体第一交椅,现在也基本做到了(虽然多媒体电话的最强音现在是NOKIA的N系列在把持,但是那时少数人才能用得起的天价机,索爱真正的把多媒体带进了千家万户,T68IE开启了彩屏普及,T618开启了彩信和拍照的时代,W800推动了音乐手机的争抢时代......在7650和3650刚推SYMBIAN的时候,索爱就可以把手写的SYMBIAN--UIQ界面P800推出来)
可是西门子你为什么不认真一点呢为什么这样就放弃了呢?从XELIBRI导致的大亏损开始,你就说要大力的改革,可是为什么不真正的拿出行动力来呢?我就这样看着65系列一个个梦幻般的漂亮机子和SX1当家老大一次又一次的跳票,看着T628走了K700来了,看着6600走了7610来了,我知道你把宝压在C65和CX65上了,可是为什么没有宣传呢?为什么要靠人家波导帮你卖?有那些钱不如在CCTV包上几个月的广告,你投给中超的那几千万够CCTV123456789101112天天轮番上了,S65SL65SF65那些水准一流的广告不是用来给我们网上下载的,投给中国那弱智的足球你就没有经过市场调查吗?国际大公司也没有必要连广告侧重点都要一样吧,这里不是欧洲,足球特别是中超在中国的状况你就不会多考虑考虑,一定要到中超已经票都卖不出去球迷骂到足协大门口的时候才决定停止投资吗?
为什么要放弃呢?
为什么要放弃呢?
你明明可以做的更好的为什么不拿出实际行动来呢?我知道你努力过了,我知道你存在的问题实在太多了,但是不是无法挽救的啊!你可以在上海西门子的工厂里测试U15这样的抢眼产品,为什么不在中国宣传宣传或者弄个去掉3G的简化版本?为什么M75SL75S75的工程样机已经有多了,拿出来卖就那么难吗?一定要等一个最佳时机吗?什么是最佳时机呢?我就不信一鼓作气向总部要来1个亿砸给广告砸给国美砸给苏宁砸给迪信通砸给SOHUSINAYAHOO他们不抢着帮你卖帮你宣传?我就不信A75AX75C75CX75CL75CF75S75SL75M75ME75SXG75SG75CF110AL21AF51CC75这15款一起砸出来你卖一台赚100块一天在中国卖10000台会卖不出去?既然已经是死马了,是我就豁出去了!但是你为什么香港上个CX75,台湾上个CL75,新加坡上个M75...西门子你把宣传牌放到冰箱专柜洗衣机专柜会怎么拉?来个联合优惠不可以吗?
为什么要放弃?
为什么要放弃呢?
你的努力我真的没有看到啊...
你可以做的更好的为什么不呢?你的产品已经是完美的了为什么不做做其他工作呢?
你为什么要让我伤心......
今天西门子虽然说是易主明基,但是实际上确实的说,西门子已经不复存在了,只能留在我们手上这些终有一天要坏掉的铭刻着SIEMENS这个简单漂亮的LOGO的手机上,还有我们怀念的心里.我接受BENQ-SIEMENS,但是它真的已经不是西门子了,只是一点一点的减少着西门子的影子的新品牌而已.每个人喜欢西门子都有不同的理由.今日的你我们却只能去买水货,到水货也再也没有的那一天呢?2手的都没有的那一天呢?竞争要有人退出,可是为什么是你?为什么不是什么NEC什么LG?甚至什么联想波导厦新?你哪一点比他们差了?
BENQ-SIEMENS,我该如何爱你?
如果我是西门子的决策人,5年以后,当BENQ不再拥有西门子商标的使用权的时候,我一定会重新拾起SIEMENS MOBILE的大旗.并且我不要再做一个和别人竞争的西门子,我将要居高临下.我要做回XELIBRI,但他们不会再是花瓶,那时的年轻人喜欢什么我就做什么功能,我的限量版价格不再高昂,但是我要涉猎这个世界上人们为之疯狂的一切,甚至可以是NOKIA限量版,或者WALKMAN限量版,因为我是大气的优秀的;我要拿起业界的最高端,提供你无法想象的操作系统和硬件配置,我要卖最高的价格但是依然门庭若市,像是SXG75出现在了2004年;我要做最有亲和力的系列,以最平易的价格给世界带来温暖和便捷,要让那时的CX65成为人们最津津乐道的伙伴,每卖一个我就给山区的孩子捐一支钢笔或者一本图书,并且让你认识那个因你的善心而收益的孩子;我不会和NOKIA,SE竞争,因为他们已经失去了竞争的资格,我要打造一个温暖的品牌,不是高傲的如GUCCI般让常人无法接近,但我会打造一个高贵的品牌,让明星们为我代言时感到无比的荣耀,让所有我的用户享受最金牌的服务,不管你是买了我最昂贵的还是最低廉的产品,不会像NOKIA那样你用8800就给你更甜的笑脸;那是一个时尚的,古朴的,典雅的,善变的,统一的SIEMENS MOBILE.我不为赚钱,要一雪前耻,要让所有的人都为我的品牌而疯狂的叫喊,最后,在所有人都对我膜拜的时候,还用担心赚钱的问题吗?
不过
无论我的产品如何宣传如何包装
我将永远不会放弃的
是我的信仰
是在5年前一直就存在的西门子的精髓
写的太激动了
请你不要和我争论什么经济学原理
我没有学过我只是这样想的,就着这样写了
说实话在BENQ-SIEMENS论坛开始出现大量的再也和西门子无关的话题时.......
我甚至在想
这个分论坛不如关了算了...这里应该是西门子最后的精神家园,而不是渐渐的变为BENQ-SIEMENS,直到最后成为BENQ的论坛
我想问问各位斑竹们,到西门子完全消失的那一天
0110将会是什么?是随着时代变迁而不得不与时俱进的BENQ论坛,像三星NOKIA和SE的论坛那样充斥着游戏图片铃声下载和救命贴求助贴,或者因为BENQ而把SX1的论坛最终改为了WINDOWS MOBILE之家?
还是保留下来但是永不在更新,让西门子最后留在我们的心中,让这些现在看起来平凡的帖子在日后继续刺激我们近乎麻痹的神经和眼泪?
或者干脆彻底关掉,让它在最美丽的时候离开,然后将所有贴子整理发布在现在还迟迟没有动静的<机地>杂志的最后一期以做缅怀?
这个社会太冰冷,能有0110这样一群爱着一个信仰的伙伴的地方已经不多了.我甚至愿意为此而流泪.为什么不呢?人类的纯真年代就这样过去了吗?你只能表示无奈然后随之漂流?为什么不能给自己一次机会,给世界一次机会?如果世界将在1000年后才能重新变得祥和,我们为什么不让这个倒计时从现在就开始?
我觉得这里应该是祥和的,应该是毫无保留为西门子疯狂的.我们还能为之疯狂多久?在利益,利益还是利益的社会.
就疯狂一次吧
其实西门子关了也满好的,我不想看到它像被我同样奉为神圣的苹果一样的开始无奈的堕落下去
我受不了了!我要放纵一次!BENQ!去死吧!
希望5年后我可以像那个人那样说:5年前西门子的专卖店不是都关闭了吗?它现在还不是又开起来了....
写太多了
到此
[ 本帖最后由 thiswinter 于 2006-3-31 05:22 编辑 ] |
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